Seja minha vida o padrão naquilo que eu falar e no procedimento, o exemplo à todos levar.

quinta-feira, 26 de julho de 2012

NOTA DA DIREÇÃO NACIONAL SOBRE A POLÍTICA DE ALIANÇAS DO PSOL


O III Congresso Nacional estabeleceu os parâmetros para a montagem das chapas majoritárias e proporcionais nos municípios em que o partido vai disputar as eleições deste ano. A orientação do partido foi que as candidaturas que forem lançadas se afirmem como oposição programática e de esquerda aos governos federal, estaduais e municipais.


Todas as alianças, políticas e sociais, que foram apresentadas para além da Frente de Esquerda (PSTU e PCB) foram avaliadas caso a caso pelo Diretório e Executiva Nacional do PSOL.
Por deliberação da Direção Nacional nenhuma aliança com PSDB, DEM, PMDB, PR, PTB, PSD, PRB e PP foi acatada, independente das razões que motivaram tais composições. O entendimento do PSOL é que esses partidos configuram um campo à direita da sociedade brasileira, são instituições orgânicas do grande capital e configuram-se como um bloco conservador de sustentação ao regime político atual, que privilegia uma minoria em detrimento das maiorias excluídas do Brasil.
Composições com outros partidos foram avaliadas caso a caso, com destaque para partidos que outrora compuseram a base de sustentação da chamada “Frente Popular” na década de 90 como, por exemplo, o PT, PSB, PCdoB, PPS e PDT. A Direção nacional levou em consideração, para aprovar ou rejeitar alianças com esses partidos, uma série de critérios, dentre eles a indicação do candidato a prefeito pelo PSOL, o que significa que alianças com esses partidos não foram e não são a regra, são exceções que dependem de critérios políticos e sociais da realidade local e nacional.
Resultado desta política criteriosa e de fortalecimento do PSOL se vê na prática. O PSOL é o partido que mais têm candidaturas próprias nas capitais; das 26 cidades, disputaremos com cara própria em 23 delas.
Além disso, a Executiva Nacional, em reunião realizada no último dia 16 deste mês, impugnou cerca de 150 coligações País afora que não seguiram as diretrizes partidárias do III Congresso e da Direção Nacional.
A Direção Nacional do PSOL referendou, com esta decisão, uma política feita com princípios, critérios e respeito às deliberações da base partidária representada no III Congresso e avança para afirmação do PSOL enquanto alternativa de esquerda, ao mesmo tempo em que dialoga com as realidades locais e concretas de um país tão diverso quanto o nosso, assegurando a independência e o avanço do nosso projeto político.
Agora é hora de ir para ruas, com a força da nossa militância e de nossas propostas, para conquistar corações e mentes em defesa de um programa de mudanças radicais nas cidades brasileiras sempre em defesa do povo e dos trabalhadores!
Saudações Socialistas e Libertárias,
Direção Nacional do PSOL
Fonte:

V Encontro Nacional de Entidades Sindicas da Polícia Civil, em Cuiabá.

V Encontro Nacional de Entidades Sindicas da Polícia Civil, em Cuiabá.

O melhor resultado da Copa 2014 e das Olimpíadas 2016 é o Brasil 2017, o legado positivo desses eventos para nosso país.

Programação completa nos sites:
www.feipol.org.br
www.siagespocmt.com.br
www.sindepojuc.com.br

Os governos federal, estaduais e municipais e a classe empresarial já estão em ritmo de Copa do Mundo e Olimpíadas. Os governos, para justificar os vultosos investimentos que realizará,  afirma que um grande legado irá beneficiar o Brasil e os brasileiros após a realização de tão caros eventos.
É sabido que o suporte básico para que tais eventos ocorram advém do ambiente seguro que as forças de segurança pública garantirão. Tanto para o ingresso de atletas, delegações e turistas estrangeiros, quando para a segurança interna nas cidades onde os eventos se realizarão e por onde estiverem os participantes treinando ou se hospedando.
Se citados eventos mundiais já estão dando e darão visibilidade ao Brasil e envolvem todos os segmentos da sociedade, não há como os representantes dos servidores de segurança pública brasileira ficardesvinculados do processo de preparação, organização e realização.
Conhecer o projeto de segurança para a Copa do Mundo e da Olimpíada 2016 é obrigação fundamental da representação sindical para que possa fiscalizar as condições em que serão utilizados os servidores policiais que representam. Assim como avaliar a compra de novos equipamentos, a capacitação que será ofertada aos servidores, o planejamento das ações para que tenham abrangência e repercutam em todas as Corporações e policiais, evitando que um grupo de servidores seja beneficiado, exigindo e apurando critériosonde os investimentos deverão ocorrer e perfil dos servidores capacitados.
As entidades representativas deverão constituir Grupo de Trabalho para definir e manter campanha de valorização dos servidores policiais, abordando temas de interesse da categoria, tais como: condições de trabalho, condições de vida, organizações policiais, falta de equipamentos, baixos investimentos na polícia, falta de moradia digna a policiais, salários, hierarquia, inexistência de planos de saúde e de programas de saúde física e mental, além das condições adversas para a realização da atividade policial.
Esses eventos preveem um grande número de policiais estrangeiros que atuarão no Brasil para acompanhar suas delegações esportivas o que exige uma normatização e a fiscalização das entidades de classe, verificando se os policiais brasileiros disporão das mesmas condições que os de fora.
E, finalmente, acompanhar a integração entre a atuação das Forças Armadas e das Forças Policiais. O Evento Rio +20, como sabemos, foi coordenado pelo Ministério da Defesa. Pelo que se registra, até o momento, o mesmo acontecerá nos próximos grandes eventos, apesar do Ministério da Justiça contar com a SENASP e com a Secretaria para Grandes Eventos, ambas desestruturadas e sem poder político para enfrentar a organização das três forças armadas.
O mais importante será apurar e exigir que todos os investimentos tenham garantido um legado posterior à atividade policial e de segurança pública. Já que o volume de investimentos públicos é considerável e muito maior do que aquele até hoje disponibilizado para as Corporações Policiais e seus servidores.
 Textos ilustrativos para introduzir o debate
COPA DO MUNDO
Texto 1 - Secretário de Segurança para Grandes Eventos detalha plano para a Copa - Site do Governo Federal – Portal da Copa - 04/07/2012
Haverá 14 centros de operação, dois deles nacionais. O investimento para a compra de equipamentos e treinamento das forças policiais será de R$ 1,17 bilhão
As 12 sedes da Copa de 2014 vão receber do governo federal investimentos de R$ 1,17 bilhão para a instalação de centros de comando e controle. Serão 14 instalações. Duas de caráter nacional, em Brasília e no Rio de Janeiro, e outras 12 regionais, um em cada cidade-sede.
Nos centros será possível observar tudo o que se refere à Copa do Mundo a partir de uma sala dotada de dezenas de monitores de alta definição, que recebem imagens de centenas de câmeras. Ali estarão reunidos representantes das polícias militar, civil, rodoviária, federal e órgãos como a Defesa Civil. De acordo com o tipo de ocorrência registrada, a instituição mais adequada é imediatamente acionada e conta com o auxílio das demais.

Na terça-feira (3.07), no Rio de Janeiro, o secretário extraordinário de Segurança para Grandes Eventos, delegado federal Valdinho Jacinto Caetano, detalhou o plano para secretários de segurança dos estados onde haverá jogos da Copa.

“A integração é o principal produto que vamos oferecer e que ficará como legado após a Copa do Mundo. Estamos finalizando a documentação para a compra de diversos equipamentos e devemos ir para o mercado no fim do mês e início do mês seguinte para disponibilizar às diversas cidades-sede”, disse.

Caetano afirmou que os equipamentos para os centros de comando e controle sairão de verbas federais, mas ressaltou que a compra e a instalação das câmeras serão de responsabilidade dos governos estaduais. Em cada um desses locais haverá forças de segurança municipais, estaduais e federais.

Caetano disse que não deverá haver atrasos na implementação do plano. “A garantia é o trabalho quase insano que estamos executando na sede e nos estados. As licitações serão lançadas este ano ainda. Queremos já no mês que vem que alguns produtos estejam no mercado.”

Conceito do plano de segurança para a Copa
Em primeiro lugar, a compra de equipamentos de última geração e o treinamento e integração dos órgãos de segurança do país. Esses equipamentos estão sendo adquiridos e já existem no mercado. Estamos no processo de compra para distribuição para as 12 sedes da Copa do Mundo.

Investimento necessário
A Secretaria tem dotação orçamentária até a Copa do Mundo de R$ 1,17 bilhão para a compra de equipamento e treinamento do pessoal que vai atuar diretamente na Copa do Mundo.

Treinamentos em curso
Os treinamentos já tiveram início. Fizemos com os EUA, na semana passada, um treinamento anti-terrorismo. Foram três turmas em Brasília, trazendo profissionais das 12 sedes que vão fazer a segurança da Copa do Mundo.

Perfil da ação na Copa
A modificação maior, o que é uma nova forma de atuar que vamos testar na Copa do Mundo, é a segurança dentro dos estádios. No Brasil, originalmente, essa ação era feita pela Polícia Militar. Na Copa do Mundo, será feita por segurança privada, o que a FIFA chama de Stewards. Esses homens serão contratados pela FIFA. O país-sede não terá esse custo. Eles fazem a segurança dentro do estádio, mas sob a coordenação e a supervisão direta dos órgãos de segurança do Brasil. Nosso plano estratégico contempla o posicionamento estratégico de policiais dentro do estádio e, a menor constatação de que algo pode sair do controle, assumimos imediatamente a segurança do estádio.

Integração das forças
Esse sem dúvida será o maior legado para a segurança pública do país. Essa integração já vinha ocorrendo há algum tempo. A Copa do Mundo proporcionará um impulso maior. Esse integração envolve, além das polícias, outros órgãos que têm importância fundamental na segurança da Copa do Mundo e grandes eventos, como a Defesa Civil.

Centros de comando e controle
Trata-se de uma grande sala de situação onde todos os órgãos são representados. Ali recebemos informações rapidamente, online. Tendo um evento qualquer, decide-se imediatamente qual o órgão responsável pela sua administração direta e esse órgão assume aquele caso com a colaboração dos demais. Teremos 14 centros de comando e controle. Doze regionais e um nacional com redundância no Rio de Janeiro. Depois da Copa, eles continuarão sendo usados na segurança das cidades-sede depois, no dia a dia.

Agentes estrangeiros
Eles não vão atuar na segurança, mas o plano contempla um centro com policiais estrangeiros. Teremos na Copa visitantes de todos os países e convidaremos policiais de outros países para que componham com a gente o centro. Se houver alguma ocorrência com estrangeiro, o representante daquele país pode atuar conosco e nos fornecer informações.
Texto 2
Câmaras Temáticas
Divididas em nove áreas, elas se pautam pela proposição de políticas e soluções técnicas para garantir que o Mundial deixe legados em áreas estratégicas ao país.
Um evento com a dimensão de uma Copa do Mundo transcende, e muito, a esfera esportiva. O Mundial traz consigo o potencial de induzir o desenvolvimento social e econômico, com geração de renda e consequente redução de desigualdades. Para trabalhar essas oportunidades em sintonia com as 12 cidades-sede foram criadas nove Câmaras Temáticas. Cada uma é responsável por áreas fundamentais à realização do evento. Na prática, todas se pautam pela proposição de políticas públicas e soluções técnicas eficientes e transparentes, que garantam um legado alinhado aos interesses estratégicos do país e ajudem a garantir uma melhor posição do Brasil no cenário internacional.
Está prevista a instalação de câmaras, com temas correspondentes, em todas as cidades-sede. Esse trabalho tem se desenvolvido positivamente, fortalecendo a integração com os estados e com a sociedade. Para melhor desenvolver essa ação, cada câmara temática nacional conta com uma coordenação para organizar o seu trabalho.

ESTÁDIOS
Está em formulação no Governo Federal um Plano de Operação dos Estádios que, além de incorporar os requisitos da FIFA, promova o alinhamento das práticas de segurança e a adoção de iniciativas sustentáveis. Amparado em referências internacionais, o plano pode propor, como legado, ações para melhorar a gestão das arenas brasileiras depois do Mundial.
Os requisitos da FIFA devem ser aplicados desde a zona pública, no entorno do estádio, até o interior da arena, a zona comercial e os perímetros de isolamento externo e interno. Além de estudar as recomendações da FIFA, a câmara tem debatido o alinhamento das forças públicas e privadas de segurança nas arenas e o modelo de operação a ser adotado em casos de emergência. Também está na pauta a promoção de iniciativas sustentáveis na operação e na construção dos estádios, como reciclagem, reutilização da água e fontes alternativas de energia.
Responsáveis pela Câmara de Estádios
Renata de Castro Ferreira dos Santos - renata.santos@esporte.gov.br
Alexandre Siqueira - 
Alexandre.siqueira@esporte.gov.br
SEGURANÇA
O Governo Brasileiro prepara um Plano de Segurança para a Copa que garanta a integração e articulação entre os órgãos de policiamento e defesa nas três esferas. A estratégia prevê medidas de alcance internacional, desde o monitoramento nos pontos de entrada de turistas ao controle de distúrbios civis.

As ações estratégicas de segurança estão sendo elaboradas a partir dos riscos mapeados.
A segurança nos portos, aeroportos e pontos de fronteira será reforçada tanto nos sistemas de reconhecimento de visitantes quanto no controle de cargas vindas do exterior.
A segurança e a estabilidade internas serão garantidas por meio dos Centros de Comando e Controle que serão implantados para garantir a rápida resposta a incidentes que eventualmente ocorram durante a Copa.
Os centros terão representantes das polícias civil e militar, guardas municipais, Corpo de Bombeiros, Defesa Civil, Detran, Polícia Federal e Polícia Rodoviária Federal. Isso permitirá uma melhor coordenação e maior agilidade para a tomada de decisões.
Em relação à infraestrutura, o Governo Brasileiro tem debatido a segurança das obras em andamento, além das medidas preventivas e de monitoramento nos estádios que vão receber os jogos, levando em conta as especificidades de cada cidade-sede.


Responsável pela Câmara de Segurança
José Gomes Monteiro Neto - monteiro.jgmn@dpf.gov.br
Capitão Geovanio Ribeiro - 
geovanio.ribeiro@mj.gov.br
SAÚDE
A Copa do Mundo de 2014 traz oportunidades e desafios para o sistema de saúde brasileiro. Está previsto que o país receba em torno de 600 mil turistas estrangeiros e que 3 milhões de brasileiros se desloquem entre as 12 cidades-sede e demais polos turísticos do país. Com isso, os serviços de saúde precisarão estar preparados para atender ao aumento de demanda por atendimentos e às variações do perfil epidemiológico populacional.
Com vistas a preparar o sistema de saúde para o período da Copa, o Governo Federal instalou a Câmara Temática de Saúde que se reúne periodicamente com representações dos municípios e estados das 12 cidades-sede. Os objetivos são promover a coordenação nacional da preparação das ações de saúde para o evento através da definição de diretrizes organizacionais, apoio à elaboração de projetos e acompanhamento da execução das ações.
Dentre as ações previstas estão o aprimoramento da infraestrutura da rede assistencial de urgência e emergência (PS, UPA, hospitais, SAMU e centrais de regulação); a elaboração de plano para organização do funcionamento dessas estruturas durante o período do evento; a qualificação dos serviços de saúde para atendimento aos turistas, com produção de materiais bilingües e qualificação profissional.
Além disso, serão realizadas ações voltadas para aprimoramento do sistema de vigilância em saúde, com intensificação das ações de fiscalização sanitária em serviços e pontos de entrada do país (portos, aeroportos e fronteiras); elaboração de plano de preparação e resposta a possíveis emergências em saúde pública; bem como preparação de ações de comunicação de risco referentes às doenças transmissíveis de relevância epidemiológica nas regiões que receberão jogos e regiões turísticas próximas. O Governo Brasileiro também está criando a Força Nacional do Sistema Único de Saúde que deverá atuar em situações de catástrofe e emergências de grandes proporções em todo país, e que poderá ser acionada para atender à COPA em caso de necessidade.
A Copa será, portanto, uma grande oportunidade para que sejam realizados investimentos voltados para acelerar a implementação de melhorias no SUS que fiquem como legado para a população brasileira.
Responsáveis pela Câmara de Saúde
Adriano Massuda - 
adriano.massuda@saude.gov.br
Claudia Brandão - 
claudia.brandao@saude.gov.br
MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
A estruturação da Agenda de Meio Ambiente e Sustentabilidade é uma das prioridades do Governo Brasileiro para 2014. A partir dessa definição, o desafio tem sido traçar ações que deixem um legado para as cidades-sede e sensibilizem a sociedade. A ideia é motivar a adoção de novas práticas e hábitos pautados pelo conceito de sustentabilidade e utilização eficiente de recursos naturais.
Como parte dessa estratégia de formulação e implementação da Agenda de Sustentabilidade, em maio de 2010 foi criada a Câmara Temática Nacional de Meio Ambiente e Sustentabilidade (CTMAS). O grupo é coordenado pelos ministérios do Esporte e do Meio Ambiente.
As diretrizes que orientam esse trabalho preveem uma Copa que compense suas emissões e coopere com o combate ao aquecimento global seguindo metas como:
Promoção da sustentabilidade ambiental com inclusão social;
Incentivo e estímulo aos negócios verdes;
Incentivo a ações promotoras de eficiência energética;
Valorização, promoção e proteção da biodiversidade brasileira;
Construção de estádios dentro dos padrões de sustentabilidade;
Utilização da água de maneira racional;
Incentivo à mobilidade e circulação sustentáveis;
Incentivo ao consumo de produtos orgânicos e/ou sustentáveis;
Promoção do ecoturismo nos biomas brasileiros.

A Câmara já formou cinco Núcleos Temáticos de Projetos (NTP), compostos por órgãos e entidades vinculadas aos respectivos temas. Cada NTP vai, em parceria com as cidades-sede, detalhar projetos prioritários, definir recursos e apontar fontes de financiamento. Esse trabalho prevê:
Certificar as arenas, garantindo que tenham um padrão adequado de incorporação de práticas de construção e gestão sustentáveis;
Realizar uma Copa orgânica e sustentável que estimule a produção de orgânicos no país;
Criar os Parques da Copa e reestruturar reservas;
Estimular a coleta de resíduos e reciclagem. Organizar os sistemas de gestão de resíduos das cidades-sede e suas regiões metropolitanas. Incluir a destinação adequada e a coleta seletiva com catadores;
Articular estratégias para neutralização da emissão de gases.
O Governo Brasileiro, por meio da Câmara, também avança na construção de uma agenda de trabalho com a FIFA e o Comitê Organizador Local (COL) que reflita a sintonia nas diretrizes estabelecidas do lado governamental e dos organizadores do evento. Diante disso, firmou-se a decisão de que as iniciativas nessa área sejam preferencialmente unificadas.
Com o objetivo de promover o desdobramento das diretrizes e linhas de atuação nacional, estão sendo instaladas as Câmaras Temáticas de Meio Ambiente e Sustentabilidade das cidades-sede, fundamentais para adequar as diretrizes às especificidades locais, definir os projetos a serem executados e monitorar sua implementação.
A Câmara de Desenvolvimento Turístico trabalha no diagnóstico do setor para consolidar o Plano Estratégico do Turismo Brasileiro para a Copa de 2014, que deve atrair 600 mil visitantes estrangeiros. Outros 3 milhões de brasileiros deverão circular pelo País durante o Mundial.
Com o objetivo de atender bem a essa grande quantidade de visitantes, foi concluída uma avaliação dos atrativos prioritários de cada cidade-sede, que somam 170 pontos turísticos, o que permitirá a adoção de medidas para melhorar a recepção aos turistas.
Já o mapeamento da rede hoteleira dará as diretrizes dos esforços de ampliação e modernização dos espaços por meio de uma parceria com as entidades representativas do setor. Uma linha específica do BNDES, o ProCopa Turismo, vai destinar R$ 2 bilhões para financiar a construção, reforma, ampliação e modernização de hotéis.
Adicionalmente, o programa de qualificação Pronatec Copa tem como meta formar 240 mil profissionais até 2014 em 32 áreas ligadas ao turismo, além de oferecer cursos de inglês, espanhol e libras (linguagem de sinais). Os treinamentos vão qualificar quem já é ou quem pretende se tornar um profissional da área de turismo, e serão oferecidos nas doze cidades-sedes da Copa, municípios do entorno e destinos de visibilidade internacional. Para mais informações, acesse www.pronateccopa.turismo.gov.br.
Responsáveis pela Câmara de Desenvolvimento Turístico
Suzana Dieckmann Jeolás e Jeolás – Assessora Especial do Ministro – 
suzana.dieckmann@turismo.gov.br
PROMOÇÃO COMERCIAL E TECNOLÓGICA
O Governo Brasileiro mobiliza as cidades-sede para garantir que a realização do Mundial da FIFA 2014 renda negócios, atraia investimentos e sirva de suporte para a divulgação de tecnologias nacionais. Comércio e serviços serão favorecidos com o consumo de turistas brasileiros e estrangeiros, mas outros setores podem se beneficiar, como o tecnológico.
As indústrias têxtil, alimentícia e da moda, por exemplo, devem se preparar para suprir a demanda de mais de meio milhão de visitantes de outros países aliados aos milhões de brasileiros que devem circular pelo país. O turismo em alta representa boas oportunidades para as indústrias de produtos regionais, como artesanato, cosméticos e cachaça. Há ainda uma forte demanda por serviços e produtos tecnológicos, como softwares e serviços digitais.
A Câmara Temática de Promoção Comercial e Tecnológica tem servido como ambiente para discussão entre governo federal e cidades-sede sobre incentivos, atração de investimentos prioritários e novas tecnologias. Através dela, o governo federal pretende apresentar as ferramentas disponíveis, como incentivos fiscais, para estimular a participação das cidades-sede na estratégia de promoção do país e garantir que o impacto econômico do Mundial, calculado em R$ 47 bilhões, seja alcançado.
Dentre as diversas ações planejadas e desenvolvidas ressalta-se a realização, em junho de 2011, de uma missão comercial enviada a Londres, tendo como representante o líder do fórum da Câmara Temática, com o objetivo de pesquisar boas práticas no fomento ao intercâmbio comercial.
Responsáveis pela Câmara de Promoção Comercial e Tecnológica
Marcos Vinicius - 
marcos.souza@mdic.gov.br
Igor Nazareth - 
igor.nazareth@mdic.gov.br
CULTURA, EDUCAÇÃO E AÇÃO SOCIAL
A Copa de 2014 revela uma grande oportunidade para o Brasil dar um salto no desenvolvimento social a partir da valorização da educação e da cultura nacional. A Câmara Temática da Cultura, Educação e Ação Social tem constituído espaço de promoção da diversidade cultural brasileira.
Tal diversidade propicia múltiplas possibilidades de abordagem e permite ao Brasil buscar um lugar de destaque no plano internacional também por aquilo que produz com muita riqueza, que é a sua cultura. Adicionalmente, a Câmara Temática tem estimulado a aproximação entre educação e esporte, para que a atividade esportiva seja uma ferramenta de desenvolvimento educacional. A Câmara também dá suporte ao programa de voluntariado, que deverá mobilizar milhares de pessoas para a Copa.
O Mundial permite, ainda, que o Brasil apresente ao mundo sua agenda cidadã e a preocupação com a construção de um legado de proteção e promoção dos direitos humanos que envolva acessibilidade, população de rua, direitos dos idosos, combate à exploração da criança e do adolescente e inclusão de pessoas com necessidades especiais.
Responsável pela Câmara de Cultura, Educação e Ação Social
Juana Nunes - 
juana.nunes@cultura.gov.br
TRANSPARÊNCIA
Última das câmaras a ser lançada, em 18 de agosto, a da transparência tem entre seus objetivos o papel de discutir, formular e por em prática - na esfera governamental - as políticas e instrumentos de transparência na preparação e realização da Copa do Mundo de 2014, contando com a participação das cidades-sede e estados que receberão os jogos do Mundial. Pretende também, com a colaboração de entidades da sociedade civil, aperfeiçoar as ferramentas que garantam acesso às boas e corretas informações relativas aos investimentos públicos necessários para a realização do Mundial, além de estimular a disseminação da cultura da transparência como um dos legados do evento. A Câmara Temática de Transparência tem como integrantes representantes do Ministério do Esporte, da Controladoria-Geral da União (CGU), da Advocacia Geral da União (AGU), das cidades sedes, estados e de entidades convidadas da sociedade civil."
PARA DOWNLOAD:
Ata da reunião de lançamento da Câmara de Transparência, em 18.08.2011 (arquivo .PDF)
Ata da segunda reunião da Câmara de Transparência, em 21.09.2011 (
arquivo.PDF)
Ata da terceira reunião da Câmara de Transparência, em 24.10.2011 (
arquivo.PDF)
INFRAESTRUTURA
A Câmara Temática de Infraestrutura tem como principais funções selecionar e definir, juntamente com todos os entes federativos e a iniciativa privada, os projetos de infraestrutura essenciais para Copa do Mundo da FIFA 2014, bem como discutir os planos de operação que serão executados ao longo do evento. A Câmara é coordenada pelo Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão.
No primeiro ciclo de monitoramento foram priorizados os projetos de longa maturação nas doze cidades-sede, tais como: 49 obras de mobilidade urbana, 12 estádios, 13 aeroportos e sete portos. Em seguida, os investimentos programados foram formalizados pelos diversos entes executores e financiadores por meio da Matriz de Responsabilidades assinada em janeiro de 2010. Desde então, os projetos se encontram na fase de monitoramento, que tem como objetivo acompanhar a evolução das obras para garantir que sejam concluídas no prazo previsto.
Atualmente, ao longo do segundo ciclo de planejamento, a Câmara Temática busca contribuir no planejamento dos demais temas de infraestrutura para a Copa, como energia e telecomunicações. Em seguida, ao longo do terceiro ciclo de planejamento, serão priorizadas as discussões para a construção dos planos de operação em cada cidade-sede, como operação da malha aeroportuária e portuária, do transporte e mobilidade urbana, o fornecimento de energia, oferta de serviços de telecomunicações, o funcionamento das estruturas temporárias para Copa, dentre outros.

 

Rio 2016


O Diretor Agberto Guimarães apresenta os selecionados (Foto: Sergio Huoliver/Rio 2016)
O Comitê Organizador dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016™ anunciou nesta terça-feira, 24 de janeiro, o resultado do Processo para Cadastramento e Seleção de Locais de Treinamento Pré-Jogos. Foram consideradas aptas 172 instalações esportivas de 73 cidades, espalhadas por 18 estados das cinco regiões do país.
Essas instalações serão apresentadas a todos os Comitês Olímpicos Nacionais (CONs) e Comitês Paralímpicos Nacionais (CPNs) por meio de um guia online, que será lançado durante os Jogos Olímpicos e Paralímpicos Londres 2012. A lista completa das instalações está disponível emwww.rio2016.com/treinamentoprejogos/documentos.
O Processo para Cadastramento e Seleção de Locais de Treinamento Pré-Jogos durou 12 meses e teve etapas e critérios extensivamente divulgados pelo Rio 2016™. Seu objetivo foi identificar instalações em todo o país que atendessem aos requisitos técnicos e recomendações das Federações Esportivas Internacionais para que os Comitês Olímpicos e Paralímpicos Nacionais possam trazer seus atletas para o Brasil antes dos Jogos, visando à concentração e ao aperfeiçoamento do treinamento e a sua aclimatação às condições locais.
A identificação desses locais é uma solicitação do Comitê Olímpico Internacional e do Comitê Paralímpico Internacional ao país-sede dos Jogos. Uma vez identificadas, caberá a cada instalação negociar diretamente com os CONs e CPNs os termos de utilização de seus equipamentos pelas delegações estrangeiras.
“É com satisfação que podemos dizer que o cumprimento dessa solicitação trará benefícios para todo o Brasil. Receber delegações Olímpicas e Paralímpicas dissemina a experiência dos Jogos para além do Rio e movimenta as cidades social e economicamente. Essas cidades podem passar a atuar como polo de desenvolvimento esportivo em seu estado ou região. É também uma oportunidade de divulgação e promoção nacional e internacional do potencial esportivo e turístico dos municípios”, disse o presidente do Rio 2016™, Carlos Arthur Nuzman.
Por ser uma ferramenta online, o Guia de Locais de Treinamento Pré-Jogos Rio 2016™ poderá sofrer atualizações até 2016, permitindo a ampliação dos benefícios dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos a novas instalações que não conseguiram cumprir todas as etapas do processo para cadastramento e seleção.
“Este projeto é fundamental para o legado esportivo dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016™ pois vai estimular a renovação do parque esportivo nacional, público e privado, por meio da construção ou reforma de instalações. Não há limite de locais a serem apresentados e nosso objetivo é incluir todos aqueles que consigam atender aos requerimentos da Federações Internacionais”, explicou o diretor de Esportes do Rio 2016™, Agberto Guimarães.
Instituições esportivas municipais, estaduais e federais, instituições de ensino públicas e privadas, instituições militares, clubes esportivos particulares, empresas do ramo esportivo e outros proprietários de instalações foram estimulados a participar do processo. No fim, foram selecionadas 98 instalações públicas (sendo 64 municipais, 19 estaduais e 15 federais) e 74 de propriedade privada.
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Assessoria de Comunicação Feipol Centro-Oeste e Norte
Gabriela Chermon